La compañía Lely Special Corporation SAC opera en el sector de transporte de carga pesada, La empresa presenta ineficiencia en los controles internos de la operación por ello, nos impulsó a poder lograr una mejora a la empresa. La meta principal de LELY es proporcionar un servicio de alta calidad e incrementar las ganancias mediante su desarrollo y expansión en el sector. Iniciamos la labor detectando los riesgos de la compañía mediante entrevistas a los directivos y jefaturas, además de llevar a cabo el análisis de los ciclos empresariales más relevantes. Luego, se llevó a cabo una evaluación de los riesgos teniendo en cuenta su magnitud, probabilidad de suceso y su repercusión económica, finalizando en la matriz de riesgos. Ya detectados los riesgos, llevamos a cabo las pruebas pertinentes para verificar las carencias de los controles que hallamos al realizar el análisis...

En la actualidad, como consecuencia de la pandemia, los hábitos de consumo de las personas han cambia. Según Andina (2020), las compras online en el Perú han aumentado en 120% para el primer trimestre del 2020 y continuaran creciendo. Las personas optan por solicitar servicios o productos mediante medios digitales. Asimismo, el número de FreeLancer en el Perú se ha triplicado (Comercio, 2020). Esto debido a que existen más trabajadores independientes que empezaron a utilizar las redes sociales para prestar servicios como gasfitería, carpintería, entre otros. Considerando ello, nuestro proyecto se basa en la creación de una aplicación denominada Repair & Remodel, la cual servirá como medio de conectividad para los jefes de familia y los FreeLancers, que son personas dedicadas a la construcción y decoración de hogares ubicados en Lima Metropolitana. El objetivo de esta aplicac...