Este Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) examina los retos financieros y operativos de ZETA S.A.C., una empresa peruana de transporte y logística, frente a su alto nivel de apalancamiento y la necesidad de optimizar su estructura de capital en 2024. Fundada hace 10 años, ZETA S.A.C. ha experimentado dificultades en su financiamiento debido a la volatilidad del entorno económico y político en Perú, que ha influido en las condiciones de acceso a capital y en la rentabilidad de la empresa. Este estudio propone estrategias para fortalecer la posición financiera de la empresa a través de una reestructuración financiera eficiente y la diversificación de fuentes de financiamiento. Mediante técnicas como el análisis financiero y entrevistas con la gerencia, se desarrollaron tres estrategias principales: reestructuración de la deuda existente, formación de alianzas estratégicas...

En el Perú, se observa que las empresas están incrementando la tendencia en tercerizar los servicios que no son el core de su negocio. Tomando en cuenta esta tendencia, se crea Gantter, una plataforma web, como nexo entre las empresas y los freelancers para dar servicios online teniendo como propuesta de valor la reducción de los costos para las empresas y garantizar la calidad de los trabajos realizados. El mercado target al cual se dirige Gantter consta de dos segmentos: el 5% (2,741) de las pequeñas empresas de Lima Metropolitana y el l2.7% de profesionales que desean tener ingresos independientes (freelancers) representado en 129,789 personas. La inversión total para iniciar las operaciones de Gantter es de $15,175.00 dólares americanos, del cual $3,035.00 se ha financiado con el Banco del Comercio y la diferencia es capital propio. La rentabilidad que obtendrán los inversioni...