El presente trabajo es un proyecto que tiene como propósito incrementar la productividad de la mano de obra de un taller de confecciones mediante la aplicación de lean manufacturing. Para ello, el trabajo se desarrolló en el área de producción del taller de confecciones Sonia EIRL, abarcando todos sus procesos, donde se pretende obtener eficiencias y mejoras. Para el logro de lo propuesto, se inició con la recolección de información en el taller a través de visitas y entrevistas, las mismas que ayudaron a detectar las causas centrales relacionadas a los problemas del taller. Luego, mediante un análisis cuantitativo y cualitativo se determina las herramientas que ayudarán obtener los resultados previstos, siendo ellos; primero, las 5 S, ayudan a optimizar el espacio en todo el taller. Segundo, VSM, identifican áreas de desperdicio para mejorarlos. Tercero, Heijunka, nivelan la...