Nuestro proyecto de investigación que lleva por nombre de propuesta de mejora para incrementar la productividad de los técnicos en una empresa que brinda servicio de corte aplicando herramientas Esbeltas, que tiene por objetivo determinar la influencia de estas herramientas en su productividad de los trabajadores del área de corte de una organización de confecciones, por medio de este trabajo se pudo desarrollar la parte teórica que nos proporciona la filosofía Lean, de las cuales se usaron la técnica de las 5Ss y Heijunka. Se comenzó por visitar la organización y observar el estado actual en como podíamos encontrar la producción del técnico en el momento que realizaban sus operaciones, dentro de las cuales y por medio de un diagrama de causa-efecto se evidenció sobre los indicios que existía nuestra visita, específicamente la evaluación de nuestro trabajo se centrara en ...

El presente trabajo es un proyecto que tiene como propósito incrementar la productividad de la mano de obra de un taller de confecciones mediante la aplicación de lean manufacturing. Para ello, el trabajo se desarrolló en el área de producción del taller de confecciones Sonia EIRL, abarcando todos sus procesos, donde se pretende obtener eficiencias y mejoras. Para el logro de lo propuesto, se inició con la recolección de información en el taller a través de visitas y entrevistas, las mismas que ayudaron a detectar las causas centrales relacionadas a los problemas del taller. Luego, mediante un análisis cuantitativo y cualitativo se determina las herramientas que ayudarán obtener los resultados previstos, siendo ellos; primero, las 5 S, ayudan a optimizar el espacio en todo el taller. Segundo, VSM, identifican áreas de desperdicio para mejorarlos. Tercero, Heijunka, nivelan la...