La presente investigación inició con el diagnostico actual de la Gestión tanto logística como de ventas en la empresa TOÑO’S INVERSIONES E.I.R.L, durante el diagnóstico se encontraron diversos problemas a lo largo de las operaciones, estos generan pérdidas monetarias. De tal manera que se encontró personal con falta de capacitación, a su vez se encontró que el personal operaba en condiciones no favorables y se tenía posturas inadecuadas durante el trabajo diario. Con respecto a los vehículos que la empresa emplea para sus operaciones, muchas veces han presentado fallas. En el aspecto logístico, se encontró problemas con la organización de los productos y la distribución de los mismo También se encuentra deficiencia en su gestión. Todos estos problemas generan una pérdida de S/.21,049.10 anualmente. Ante lo diagnosticado como problemas, se diseñó una Propuesta de me...