Este trabajo propone mejorar la gestión de compras de Instaplac S.A., empresa del sector de la construcción en seco y revestimientos arquitectónicos, que enfrenta problemas en su eficiencia operativa debido a una gestión inadecuada de inventarios y relaciones con proveedores. En el Capítulo 1, se detalla la situación de la empresa, su estructura organizativa y los problemas principales en su gestión de compras, que afectan su capacidad de respuesta ante urgencias. El análisis interno y externo evidencia debilidades en la gestión de inventarios y la dependencia de proveedores, lo que incrementa costos y afecta la eficiencia. El Capítulo 2 identifica tres alternativas de solución: crear un área de compras especializada, implementar la matriz de Kraljic para clasificar productos según su importancia y riesgo, y adoptar el modelo Lean Management para optimizar procesos y reducir...

El presente proyecto es realizado con la finalidad de analizar el mercado de aplicaciones deportivas, mediante la recopilación de entrevistas a expertos en el tema y deportistas calificados y no calificados. En los últimos años, el deporte y la tecnología han ido creciendo de la mano, de una manera fuerte y constante. Esto es debido a que es mucho más fácil generar hábitos saludables, mediante el respaldo de las redes sociales y la interacción que se realiza en la misma, por el apoyo mutuo que se brindan las personas. Es por esto, que hoy en día existen diversos grupos en las redes sociales en donde se comparten anécdotas y opiniones sobre temas relacionados al deporte. En donde se suele intercambiar información de espacios deportivos donde generar sus reuniones para realizar deporte. Es así que tomando en cuenta los datos e información recopilados, se logró analizar y dete...