El presente trabajo analiza a una “empresa de bebidas no alcohólicas” en el Perú, que presenta un problema con la gestión y seguimiento sistematizado del proceso de importación de insumos que forman parte de la producción de las bebidas, así como repuestos de maquinarias y los envases para contener las bebidas. En ese sentido, el trabajo tiene como objetivo general proponer la implementación de un software que permita automatizar y controlar el proceso de importación involucrando a las diferentes áreas partícipes. La metodología planteada corresponde a un enfoque cualitativo de tipo aplicado, sustentado en revisión documentaria de la empresa, análisis bibliográfico de artículos académicos y entrevistas realizadas al personal de las áreas de comercio exterior, compras, producción y mantenimiento. De esta forma, se propone una alternativa de solución mediante la apli...