El proceso de estandarización de las operaciones mineras es un tema de competitividad de las empresa mineras, por eso esta tesis: “Implementación de los estándares de las operaciones mineras para el mejoramiento continuo de la mina Andaychagua de Volcan Cía. Minera S.A.A.”, describe y explica el camino seguido en la mina para obtener un diseño adecuado de los estándares que son en total 29. Básicamente empezó con el diagnóstico de las operaciones de mina, planta, mantenimiento y superficie, identificando cada actividad y su respectivo procedimiento. Hubo una generación y adecuación de los documentos. Todo el proceso de diseño duró un año aproximadamente, participaron todo el personal de la mina, con sus representantes en cada nivel. Se elaboraron programas de objetivos, capacitaciones, identificación de riesgos críticos a fin de controlarlos adecuadamente. Luego de ha...

La implementación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional por reapertura en la mina Pachapaqui, trae consigo varios aspectos, porque se aplica en un minado subterráneo en la región Ancash. Debido a la reapertura de la mina, en el área de seguridad se estableció dos principios y cuatro valores, en cuanto al primero considera la naturaleza de la empresa minera y luego el compromiso de los trabajadores al desarrollar su trabajo. A ello se suma los cuatro valores, el respeto entre nosotros, responsabilidad compartida, además de la superación por nosotros mismos y por la empresa. Se modeló un organigrama funcional para el área de seguridad y salud ocupacional con tres niveles y doce trabajadores, que comprende funciones de planeamiento, inspecciones e informe a la instancia de la empresa y del estado. La efectividad está señalada en la evolución de los índices po...

La implementación+del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional por reapertura en la mina Pachapaqui, trae consigo varios aspectos, porque se aplica en un minado subterráneo en la región Ancash. Debido a la reapertura de la mina, en el área de seguridad se estableció dos principios y cuatro valores, en cuanto al primero considera la naturalidad8de la empresa minera continuando con la responsabilidad del personal minero al desarrollar su trabajo. A ello se suma los cuatro valores como son: el respeto, la responsabilidad6compartida, además de la superación de los trabajadores y de la empresa. Se modeló un organigrama funcional para dicha área con tres niveles y doce trabajadores, que comprende funciones de planeamiento, inspecciones e informe a la instancia de la empresa y del estado. La efectividad está señalada en la evolución de los índices positivamente, está b...