La presente investigación plantea una propuesta de mejora cuyo objetivo se basa en reducir el incumplimiento de entrega de pedido en una empresa del sector de caucho en Lima. Para ello, se emplearán las herramientas de la metodología Lean Manufacturing. La investigación se encuentra estructurado en cuatro capítulos donde se detalla el desarrollo en cada sección. En el primer capítulo se brinda información teórica a través de una revisión de literatura respecto a las herramientas de implementación 5S, estandarización de trabajo y TPM. En el segundo capítulo, se especifica la empresa a tratar y se realiza el análisis del diagnóstico. Respecto a ello, se evidenció que las causas que origen el problema se debe por dos motivos que son los tiempos improductivos y paradas de máquina, generando un impacto de 12.8% de los ingresos anuales; además se identificó una brecha del 2...