Este proyecto de tesis fue aplicado en la empresa Industrias Corcor S.R.L., dedicada a la producción exclusiva de escaleras metálicas, la cual fue objeto de análisis y diagnóstico, y así hacer posible la implementación de la propuesta de mejora en sus procesos de producción. En el último año se han identificado costos elevados producidos por diversos problemas en los procesos de producción que no permiten alcanzar las cantidades que, como empresa, se ha proyectado para cubrir con la demanda anual. La aparición de distintos tipos de defectos durante los procesos de elaboración de escaleras generó la baja eficiencia y un impacto económico de 15.71% en la utilidad anual. Por ello, para solucionar o mitigar este problema se optó por diseñar y desarrollar un proyecto de mejora continua para las MYPE, el cual se orienta en la manufactura esbelta y el estudio de trabajo. El pres...

Este proyecto de investigación se llevó a cabo en Industrias Corcor S.R.L., una empresa especializada en la fabricación exclusiva de escaleras metálicas. La empresa fue sometida a un análisis y diagnóstico exhaustivo con el propósito de implementar mejoras en sus procesos de producción. Durante los últimos años, se han identificado costos significativos asociados a problemas diversos en los procesos de producción que han impedido alcanzar las metas previstas para satisfacer la demanda anual. La presencia de varios tipos de defectos en la fabricación de escaleras ha generado una disminución en la eficiencia y ha tenido un impacto económico negativo del 18.41% en los ingresos anuales de la empresa. Por lo tanto, se optó por diseñar un proyecto de mejora continua orientado hacia las micro y pequeñas empresas (MYPE), centrado en los principios de manufactura esbelta y el est...