En las últimas décadas la gestión de los gobiernos subnacionales son causa de gran preocupación, la falta de coordinación, tanto institucional así como interinstitucional, influye en la planificación, priorización, ejecución y control de obras, afectando el desarrollo sostenible de las regiones. Para el análisis de la región Amazonas y como componente para mejorar la coordinación institucional e interinstitucional se propone complementar en los procesos de gestión con el Balanced Scorecard por constituir una herramienta de mucha utilidad, para lograr la eficiencia y eficacia en la ejecución de obras en Amazonas. El objetivo general del presente trabajo sobre propuesta de un modelo directivo basado en el enfoque Balanced Scorecard – BSC para mejorar la coordinación de la ejecución de obras del Gobierno Regional Amazonas, fue proponer un modelo directivo para fortalecer l...