El presente proyecto aplica el estudio del trabajo con la finalidad de mejorar el indicador de ventas perdidas (Back Order), el cual evidenció que el motivo más relevante es la falta de capacidad. Además de ello, de las 8 líneas de producción, se determinó como línea crítica a Sólidos No Especiales ya que los productos que generaban más ventas perdidas pertenecían a dicha línea. Por tal razón se analizó los procesos de dicha área mostrando que el proceso de acondicionado es el cuello de botella que refleja una baja productividad que origina la falta de capacidad como podemos ver más adelante en los motivos del indicador. El diseño de investigación del presente proyecto es del tipo longitudinal, ya que se quiere mejorar la evolución de todo el equipo de trabajo involucrado en el proceso de acondicionado de productos con material de envase alupol. Mediante el estudio del...

Albo Logística Express S.A. (Albo) es una empresa del subsector de operadores logísticos y almacenes, ubicada en el Callao, cerca del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, y cuenta con la autorización del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) para operar el servicio de terminal de almacenamiento de carga y correo, de acuerdo a las Regulaciones Aeronáuticas del Perú (RAP) 111 y como depósito temporal aéreo bajo las regulaciones de la Ley General de Aduanas. La presente investigación realizó el análisis externo de Albo identificando oportunidades y amenazas para proponer estrategias ante los cambios relevantes del entorno y el dinamismo del sector de transporte de carga aérea. Además, se realizó el análisis interno de la unidad de negocio del terminal de almacenamiento de carga y...