Desde que la empresa MA Consultores dio inició a sus actividades, las condiciones del mercado han ido cambiando, la dirección actual debe adaptarse a un nuevo escenario y éste debe aceptar que lo único cierto es el cambio. Primero se ha realizado un análisis externo e interno para obtener los aspectos importantes que serán desarrollados en el orden establecido, basado en el proceso estratégico, un enfoque de gerencia. Mediante el análisis de la situación actual se pudo conocer la función de cada empleado de la empresa, de igual forma se conocieron los conceptos de planificación estratégica, misión, visión y los objetivos. Cabe resaltar que la empresa no tiene misión, visión, ni objetivos estratégicos escritos. Por medio de un proceso de evaluación se realizó un análisis del ambiente externo de la empresa, determinando las oportunidades con las que cuenta la empresa en...