Events in the early years of the 21st century, such as the Enron and WorldCom scandals and the financial crises, revealed significant deficiencies in existing control processes and the difficulties companies had in structuring robust risk management models. With the advent of COSO ERM, ISO 31000 and the Sarbanes Oxley Act –as the main frameworks for holistic risk management models– the aim was for organizations to improve their ability to achieve their strategic objectives through activities that manage uncertainty and, above all, create and sustain organizational value. The purpose of this paper is to review the research on the effectiveness of risk management in organizations by reviewing the literature in Scopus and Web of Science. This review shows that the research is not conclusive regarding the real impact generated by risk management systems and their contribution to value cr...

Esta investigación explora la relación entre los sistemas de gestión de riesgos empresariales (ERM, por sus siglas en inglés) y el rendimiento financiero de las empresas peruanas que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima. A través de un enfoque cuantitativo y utilizando data secundaria proveniente de la Superintendencia del Mercado de Valores, la investigación analiza cómo los procesos de identificación, evaluación y mitigación de riesgos pueden influir en indicadores financieros clave. Se analizaron los reportes de gobierno corporativo e información financiera de los años 2021 y 2022 de las 180 empresas que cotizaron en la bolsa de valores según la Superintendencia del Mercado de Valores. Si bien la teoría revisada establece que la gestión de riesgos empresariales es fundamental para el éxito y sostenibilidad de cualquier organización, los resultados del análisis del ...

El curso brinda las bases para que el futuro administrador pueda entender temas del entorno empresarial, formular la visión, misión, valores, objetivos y analizar el entorno interno y externo de una organización. Formular estrategias de manera estructurada que permitan potenciar las fortalezas y oportunidades, atenuar al mismo tiempo el impacto de las debilidades que influyen en el logro de los objetivos de la organización y aplicar correctamente las herramientas como el Balanced Scorecard (BSC). El curso Dirección y Planificación Estratégica es de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes de octavo ciclo de las carreras de Administración de Empresas, Contabilidad, Marketing, Negocios internacionales, Administración Banca y Finanzas, Administración y Gerencia del Emprendimiento. Busca contribuir al desarrollo de la competencia general de Comunicación Oral y la co...

El curso brinda las bases para que el futuro administrador pueda entender temas del entorno empresarial, formular la visión, misión, valores, objetivos y analizar el entorno interno y externo de una organización. Formular estrategias de manera estructurada que permitan potenciar las fortalezas y oportunidades, atenuar al mismo tiempo el impacto de las debilidades que influyen en el logro de los objetivos de la organización y aplicar correctamente las herramientas como el Balanced Scorecard (BSC). El curso Dirección y Planificación Estratégica es de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes de octavo ciclo de las carreras de Administración de Empresas, Contabilidad, Marketing, Negocios internacionales, Administración Banca y Finanzas, Administración y Gerencia del Emprendimiento. Busca contribuir al desarrollo de la competencia general de Comunicación Oral y la co...

Descripción El curso brinda las bases para que el futuro administrador pueda entender temas del entorno empresarial, formular la visión, misión, valores, objetivos y analizar el entorno interno y externo de una organización. Formular estrategias de manera estructurada que permitan potenciar las fortalezas y oportunidades, atenuar al mismo tiempo el impacto de las debilidades que influyen en el logro de los objetivos de la organización y aplicar correctamente las herramientas como el Balanced Scorecard (BSC). Propósito El curso Dirección y Planificación Estratégica es de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes de octavo ciclo de las carreras de Administración de Empresas, Contabilidad, Marketing, Negocios internacionales, Administración Banca y Finanzas, Administración y Gerencia del Emprendimiento. Busca contribuir al desarrollo de la competencia general de Co...