La presente tesis evalúa el desarrollo de un proyecto a fin de identificar los vicios ocultos en el mismo para determinar alguna metodología de gestión mediante la cual se optimicen sus procesos, recursos y por ende los costos de ejecución del mismo. Se busca establecer una relación entre la metodología que mejor se ajuste y la utilidad final generada en el proyecto para que quede como antecedente a futuro pudiendo ser usada como marco dentro del que se pueda ejecutar una obra similar. Se han usado en la investigación filosofías de Gestión de Proyectos tales como “JUST IN TIME”, “OUTSOURCING”, “GESTION DE LA CONFIGURACION DE PROYECTOS” para ver la efectividad de las mismas en cuanto al costo de ejecución del proyecto obteniendo resultados en los que se logran mayor margen de VALOR GANADO en la etapa de cierre. Este tipo de modelos de gestión de proyectos se han imp...