El presente proyecto de investigación ejecutó la implementación un plan estratégico para la empresa de CONSTRUCCIÓN, MINERÍA E INGENIERÍA S.A. en Trujillo, 2021, con el objetivo de mejorar los indicadores de rentabilidad. En este documento se encuentra la recopilación de información de la empresa, para esto se realizó un análisis del entorno externo e interno, empleando las siguientes matrices, FODA, MEFI, MEFE, PEYEA, BCG, GE, MDE, MCPE, RUMELT, ÉTICA, MEOLP y MEPCS que nos permitió observar las capacidades, falencias y competencias de la empresa. Posteriormente se planteó un plan de acción para mejorar la rentabilidad de la organización, siendo así donde se determinaron los factores claves de éxito. Para esto, se generó un estudio con los indicadores financieros, el cual indicó si es factible utilizar la implementación de tales propuestas. Teniendo como resultados ...