La industria metalmecánica es el tercer sector con mayor contribución representando el 50% del PBI manufacturero en el Perú, es así que la creciente demanda de organizaciones del rubro de fabricación de estructuras metálicas a nivel regional como nacional y las exigencias con respecto a la calidad-precio-tiempo por parte de los clientes se hace indispensable implementar alternativas que permitan optimizar sus procesos. El presente trabajo tiene como objetivo mejorar la productividad en el proceso de fabricación de tanques cisterna mediante la implementación de la metodología lean manufacturing en la empresa Metperu S.R.L. ubicada en la ciudad de Arequipa, para ello se aplicó métodos de tipo aplicada, cuantitativa y de diseño no experimental. Por ello se justifica la necesidad de poder implementar herramientas que den solución a la problemática que cuenta la empresa para ell...