El presente trabajo tiene como objetivo mejorar la gestión de inventarios en la “Ferretería Vasquez” buscando reducir las pérdidas económicas, causadas principalmente por la rotura de stock, con un índice de 10,18% genera pérdidas de S/ 63 916,00; además de los S/ 103 235,11 en productos inmovilizados, monto que es igual al 15% de los ingresos de la empresa, generado un costo de oportunidad equivalente a S/ 6 710,28, dinero que se pudo haber ganado al colocar la inversión en un banco. Habiendo observado la falta de organización en el almacén e identificando los conocimientos de los colaboradores en relación a sus puestos de trabajo, se realizó la clasificación ABC en función a las ventas de los productos, posteriormente se escoge al modelo de inventario P como el más adecuado debido a sus características, se realizó el cálculo de los nuevos indicadores y se analizó...

La industria textil es de las más importantes a nivel nacional, es por ello que las empresas pertenecientes a este sector están en constante competencia ya que el mercado es muy ajustado. Dicho esto la presente investigación tuvo como finalidad incremental la producción de una empresa de hilados para así cumplir con la demanda pronosticada y no generar demanda insatisfecha. Para ello se realizó el diagnóstico de la empresa utilizando el análisis de datos, y la revisión de información histórica, llegando a determinar que la empresa presenta actualmente una producción muy baja, con la cual no se llega a cumplir con la demanda pronosticada. Se realizaron dos propuestas de mejora, las cuales fueron analizadas y posteriormente evaluados económicamente, la propuesta seleccionada consiste en implementar una maquina preparadora en la etapa inicial del proceso, esta mejora fue simula...