Este estudio se enfoca en una empresa que ofrece soluciones integrales a las principales empresas metalmecánicas y concreteras del país. La empresa tiene una experiencia de 15 años en el mercado local. En consonancia con lo mencionado anteriormente, se busca mejorar la gestión de almacenamiento a través de la metodología 5S con el propósito de disminuir el tiempo necesario para despachar cada pedido. La implementación de la metodología 5S tiene como metas disminuir el tiempo que los empleados dedican a buscar productos en el almacén, ampliar el espacio aprovechable y reducir el porcentaje de registros con errores. Estos problemas específicos están generando retrasos en el proceso de despacho, lo que afecta la posición de la empresa en el mercado nacional. Para lograr estos objetivos, se realizó una encuesta que comparó la situación antes de implementar la metodología con...