Las empresas de rubro de fabricación de acrílicos tienen una gran participación en el mercado. Sin embargo, se presenta el problema de la carencia en administrar correctamente el inventario por falta de una gestión idónea lo cual genera insatisfacción del cliente y no saber cuándo es el momento adecuado de realizar las compras por ende esto genera desconocimiento si existe productos en stock, productos que sufren problemas de calidad, lo cual con lleva despachos atendidos a destiempo o peor aún perdida de venta. El objetivo de la presente investigación fue realizar una revisión sistemática de publicaciones sobre la aplicación de gestión de inventario en cuenta el año, idioma, palabras claves, tipo de documento y la experiencia de otras empresas basándose en diseño del servicio logístico al cliente. La investigación se realizó en fuentes como: Redalyc, Google académico...

El objetivo principal del presente trabajo fue la implementación de la gestión compras en la empresa Darglass peruana SRL con la finalidad reducir los costos de materia prima para la producción de láminas acrílicas; pues a pesar de que la empresa lleva laborando desde 1997 en la producción de láminas acrílicas ha mostrado, en los últimos años, un incremento en los costos de materia prima. Un diagnóstico de la situación de los procesos de gestión de compras de la empresa mediante el diagrama de Ishikawa, una matriz Saaty, un diagrama de Pareto y 5W 2H, determino que el incremento de costos se debe al quiebre de stock de materia prima causado principalmente por una inadecuada medición en el inventario, viéndose así en la necesidad de generar ordenes de compras urgentes. Las mejoras implementadas, como la elaboración de un formato de requerimiento de compra, contar con un p...