El presente documento fue elaborado con la autorización de la Gerencia General de la empresa y expone las estrategias implementadas para una gestión del talento adaptadas a las características y necesidades de la organización, a partir de los procesos de selección y capacitación. Para lograrlo, fue importante entender la operación, adaptarse a las condiciones del ambiente, ganar la confianza de los colaboradores y trabajar de la mano con las jefaturas y gerencias de las diferentes áreas, proponiendo e implementando metodologías nuevas con la confianza de que se alcanzarían los resultados esperados. Otro factor importante fue el compromiso de la empresa con el bienestar y el desarrollo de sus trabajadores. El primer capítulo expone la situación encontrada al inicio de la gestión. El segundo capítulo presenta las actividades realizadas como estrategias para alcanzar mejores r...

Actualmente, el recurso humano ha pasado a ser identificado como una prioridad en las diversas empresas privadas e instituciones públicas, toda vez que con ello se lograría cumplir con la visión y misión de estas y con ello el logro de las metas que se propongan. La retención del personal para la Compañía Minera Poderosa es de vital importancia pues con ello se lograría el cumplimiento de las metas propuestas y se lograría cumplir el índice de producción mensual y anual. Así, el objeto de la presente consultoría es determinar un modelo de estrategias para la retención de los trabajadores de las Empresas Contratistas Mineras del área de operaciones de la compañía Minera Poderosa, esto con la finalidad de crear un equipo comprometido de profesionales que logren la eficiencia operacional en la mina y que se refleje en una mayor rentabilidad. Para ello, se utilizó técnicas...