En términos de precio, tiempo de entrega y calidad, el crecimiento de la competencia y la demanda de los clientes obliga a la empresa a buscar la mejora continua. Para conocer el estado actual de Maquinarias S.A.C, la empresa ofrece servicios de venta de repuestos y vehículos de las marcas Mazda, Renault y Ford. Se realizó un análisis para determinar los puntos clave del proceso de almacenamiento. Es por ello que nuestro principal objetivo es optimizar el proceso de operación y lograr la mejor y más eficiente condición mediante la asignación de almacenes. Por ello, se tuvo como objetivo diseñar una nueva redistribución del almacén para optimizar los procesos de almacenamientos, se diseñó un estudio tipo descriptivo. En el desarrollo de la investigación se utilizaron técnicas de recolección de datos lo cual nos ayudó tener resultados óptimos. Para la obtención de los re...

El objetivo central de la investigación fue aplicar los métodos ABC y 9S en el almacén de la empresa automotriz en el distrito de La Molina. La metodología, de tipo aplicada, se basó en un diseño cuasi-experimental con alcance explicativo. Tras la implementación en 2023, se evidenció una notable optimización en la distribución del almacén. En el análisis de mejoras aplicadas a través de la implementación del método 9S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE, SHIKARI, SHITSUKOKU, SEISHO y SEIDO), se observaron avances sustanciales en eficiencia y estandarización. En particular, destacaron mejoras significativas en las categorías SEITON (34% al 56%), SEIKETSU (36% al 44%), y SEIDO (38% al 46%) de acuerdo a la evaluación del personal y el almacén. En el análisis de productos, la clasificación ABC (20%, 30% y 50% respectivamente) demostró eficiencia para priorizar la ...