El proyecto se desarrolló ante la necesidad de reorganizar y ampliar el espacio de almacenamiento en una planta de valorización de residuos sólidos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). La singularidad de esta iniciativa radica en su enfoque hacia un sector poco explorado, donde el almacenamiento es uno de los servicios centrales de la empresa, implicando la gestión de materiales, productos terminados y residuos. Para abordar esta problemática, se focalizó en implementar una gestión de almacenamiento respaldada por herramientas de ingeniería que permitieron maximizar el uso del espacio disponible en la planta. Esto se logró mediante el lean manufacturing, la reorganización de la planta y la estandarización de recipientes. Como resultado de estas mejoras, la empresa logró reducir los tiempos de ubicación de productos de 4.81 horas a 4.57 horas. Además, se experimen...