El trabajo tiene como finalidad puntualizar los medios de innovación y creación de un MOF (Manual de Organización y Funciones) en una mype (micro y pequeña empresa), como un fragmento de las obligaciones y competencias del área o departamento de recursos humanos. Para compendiar información, se eligió el método mixto, concretamente mediante la observación directa con el ocupante y la entrevista con el superior. Con los resultados que se han adquirido, se prosiguió a describir y especificar cada uno de los puestos o cargos, los mismo que se han incorporado en el MOF. Se diseñaron los cargos o puestos operativos clave y que son importantes para la empresa, lo que permitió llevar a cabo con éxito sus actividades en el proyecto a desarrollar. Ha sido una excelente alternativa para la mype el que se haya aplicado un visible nivel de orden, ya que se han descubierto distintas desi...