Una de las estrategias de competitividad mencionada por Michael Porter es el Liderazgo en Costos, y este se puede alcanzar con herramientas que agreguen valor y reduzcan el desperdicio, estas herramientas son conocidas como las Herramientas Lean la cual es planteada en el primer capítulo. El presente trabajo pretende mostrar una aplicación de estas herramientas para el área de compras de la empresa Tuberías y Geosistemas del Perú S. A., cuyo rubro es la fabricación de tuberías de PVC de uso doméstico y para obras civiles. Dentro los conceptos que han permitido tener un marco referencial a aplicar al presente trabajo los cuales se detallan en el segundo capítulo. Dentro del área de compras se tienen tres objetivos principales: Ahorro en las compras, entrega oportuna y calidad de los materiales comprados o servicios contratados y que ninguno de los tres sea excluyente entre ellos...