El presente trabajo tiene como objetivo principal proponer una mejora en la gestión de abastecimiento para reducir los costos logísticos en una empresa del Sector Aeroportuario. Para esto se identificaron los problemas que afectaban al crecimiento de la organización y con ayuda de herramientas como la matriz de inventario y encuestas realizadas tanto al personal operativo como administrativo, se pudo obtener la suficiente información para detectar los problemas más relevantes. Se identificaron las variables tanto dependiente como independientes con sus respectivos indicadores y bajo un previo análisis de la situación actual se detectó que no contaban con un método de abastecimiento adecuado, por lo que se propuso una mejora en el mismo por medio del modelo EOQ, el cual luego de su implementación logró equilibrar las cantidades de pedido con respecto al consumo y permitió real...