El presente trabajo de investigación se centra en la implementación de prácticas de gestión de almacenes como estrategia para mejorar la eficiencia del almacén de la empresa Grupo J & L S.A.C. La gestión eficiente del almacén es fundamental para las empresas, ya que impacta directamente en la optimización de recursos, reducción de costos y satisfacción del cliente. Para abordar esta problemática, se aplicaron tres herramientas: la metodología 5S, la reestructuración del layout del almacén y auditorías. Estas intervenciones fueron consideradas esenciales para mejorar el orden, la disposición de los productos y el control del inventario. La investigación adoptó un enfoque cuantitativo, siendo de tipo aplicada, de nivel explicativo, con un diseño cuasiexperimental. Como técnica se aplicó el análisis documental, y los instrumentos utilizados fueron el registro de conten...