El objetivo del trabajo es formular un plan estratégico para el desarrollo de un modelo de competencias en una empresa exportadora de derivados de cacao, para contribuir al logro de los objetivos estratégicos y al cumplimiento de la misión. Para ello se realizó un análisis situacional a nivel externo e interno de la organización y se identificaron los retos para la gestión de personas.

El presente proyecto se dedicará a la fabricación y comercialización de mangas de compresión. Los principales componentes son el Neopreno y Velcro; este producto permitirá la contención y control del líquido (LINFA) que se acumula en el miembro superior afectado originado por el cáncer de mama,, así mismo brindará una compresión de 15 a 20 mmhg presiones que son indicadas para tratar problemas linfáticos; Para poder decidir el nombre de la marca, se realizó un estudio preliminar que permitió concluir que la marca de la empresa sea “PARALINFA”. Este nombre hace referencia a un componente del sistema linfático e identifica al producto con el cáncer de mama. El proyecto presentado requiere de una inversión inicial de S/. 194,435.43 (53.47 capital propio y 46.53% financiado), con un periodo de recuperación de capital promedio de 3 años. Cabe resaltar que Medical Relief...