En la creación competitiva en que se despliegan actualmente las empresas, es muy importante desarrollar herramientas de control interno que apoyen a las compañías y organizaciones a manejar con eficiencia y eficacia sus procesos organizativos con la finalidad de disminuir sus costos para obtener superior utilidad. El trabajo estima como plan proponer un modelo de gestión de inventario para mejorar la competitividad en la empresa Aromatic del Perú S.A.C., contextualizado en la actividad como fin de determinar cuál es la incidencia en la competitividad en el mercado de la actividad comercializadora y en la rentabilidad de la empresa. Se hizo uso de método a seguir para realizar un diagnóstico a profundidad de la situación problemática antes y después de la mejora, estableciendo una propuesta sobre la base de métodos utilizando la metodología del valor agregado para la solució...

El plan de negocios que se presenta ha sido planteado con la finalidad de crear una empresa de ropa sostenible, la cual se diferenciara de las demás empresas por usar materiales al 90% reciclable, ubicada en la ciudad de Lima -Perú. Siendo su principal objetivo concientizar a las personas a la reducción del uso del plástico y al cuidado del medio ambiente, para ello la empresa propuesta llamada “Leshila” brindará ropa para damas en tendencia, eso quiere decir que la empresa siempre estará a la vanguardia de lo último de la moda y brindará exclusividad a sus clientes con prendas de alta calidad y lo más importante aportando al cuidado del medio ambiente. En el capítulo I denominado Descripción de la empresa, se realizó el análisis y sondeo del mercado para poder determinar la aceptación de la propuesta planteada. Seguidamente en el capítulo II Plan estratégico de la em...