El objetivo de la presente investigación, fue encontrar el impacto de la implementación de un modelo de gestión del talento humano por competencias en el clima laboral de una empresa licorera. La muestra fue conformada por la totalidad de 31 trabajadores de la empresa Manuel Muñoz Najar; los cuales se encuentran distribuidos por tres áreas: Administrativa, comercial y producción. Debido a un diagnostico organizacional realizado inicialmente, se vio la necesidad de implementación de este modelo de gestión del talento; en el cual, se brindaran y desarrollaran las herramientas necesarias para atraer, mantener y desarrollar el talento humano en la empresa. Para la medición del clima laboral se hizo uso de la escala de Clima Laboral CL-SPC. Una vez implementado el modelo, los resultados indicaron que existe influencia en el clima laboral de la organización, encontrándose una mejora...

Tanto en entornos laborales volátiles como en situaciones críticas de alta demanda mental, las constantes demandas laborales pueden generar estrés laboral. Para poder afrontar estas demandas, se precisa un entorno que favorezca el desarrollo de habilidades tanto laborales como sociales. De tal manera que se promueva un espacio de soporte emocional, apoyo técnico y una mentalidad inspirada. La siguiente propuesta de investigación busca abordar como el Liderazgo Transformacional puede asumir ese rol; a través de sus dimensiones de Influencia idealizada, motivación inspiracional, estímulo intelectual y consideración individual. Saldaña et al (2019), en su investigación propone analizar si el liderazgo actúa como moderador entre el efecto de los factores de riesgo psicosocial y el estrés laboral. La investigación es de tipo correlacional con moderación, considerando los riesgo...