La presente tesis se realizó en una empresa de fabricación de postes C.A.C., el cual tuvo como objetivo principal determinar el efecto que genera la propuesta de mejora en la productividad mediante la aplicación de herramientas de la manufactura esbelta en el área de producción. Para ello, se realizó el diagnóstico de la situación actual de la productividad donde se encontró las oportunidades de mejoras priorizadas por el equipo de trabajo de la organización como la estandarización de procesos, orden y limpieza, capacitación del personal y una gestión de mantenimiento y calidad, donde aplicando las herramientas de manufactura esbelta: 5S, TPM y Jidoka se obtuvo un resultado que permitió disminuir el número de máquinas no inspeccionadas de un 83,33% a un 16,67%, en el tiempo perdido por poste de un 78,33% a un 43,33%, en el tiempo de ciclo de 30 minutos a 18 minutos por po...