El propósito de esta investigación es optimizar la eficiencia del proceso de almacenamiento de la compañía DYL E.I.R.L. a través de la aplicación de la Metodología de las 5S, con el propósito de elevar sus grados de productividad. El proceso de aplicación de la metodología se inició con un estudio precedente que permitió evaluar el estado actual de la organización. En este estudio se identificó el área de almacenamiento como un punto crítico que requería atención inmediata. Se elaboró un cronograma detallado de actividades y se estableció un Comité de las 5S para supervisar y dar seguimiento a las tareas correspondientes, como parte del proceso de ejecución de las 5S. La implementación involucró el uso de herramientas como tarjetas rojas, etiquetado de elementos, capacitaciones regulares al personal, planificación de limpiezas y la instalación de señalizaciones...