Esta investigación analiza las estrategias de internacionalización para una empresa peruana líder en gestión logística e inventarios, el objetivo principal es proponer alternativas que permitan a la empresa expandirse en mercados internacionales, reduciendo su dependencia del mercado local y aprovechando oportunidades de crecimiento global. Se utilizó un enfoque cualitativo, basado en entrevistas a miembros clave de la empresa y análisis de estudios previos. La recolección de datos incluyó una entrevista dirigida al gerente comercial, enfocada en identificar los principales obstáculos y oportunidades en el proceso de internacionalización. Los resultados indican una fuerte dependencia del mercado nacional y una falta de planificación estratégica para la expansión internacional. Adicionalmente, se identificaron limitaciones en el acceso a recursos financieros y tecnológicos,...