La efectiva incorporación de nuevos empleados es un proceso crítico para el éxito en las organizaciones, especialmente en el sector metalmecánico, donde la precisión y la seguridad son fundamentales. Este estudio se focaliza en la identificación y propuesta de mejora en el proceso de incorporación de personal en una empresa metalmecánica. Mediante entrevistas a empleados actuales, se recogió percepciones sobre el proceso de incorporación actual, revelando áreas de mejora significativas. Los principales desafíos identificados encontrados son la falta de un programa de incorporación estructurado, herramientas insuficientes y la ausencia de un proceso de inducción adecuados. La propuesta de mejora consiste en la implementación de un área de incorporación (reclutamiento y selección) que permita identificar candidatos potenciales que se ajusten a los objetivos organizacional...