El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operacionales en una empresa papelera de la ciudad de Trujillo, Perú. mediante la propuesta de implementación haciendo uso de las herramientas MRP I,5S, Layout, Plan de capacitación, Procedimiento de descarga y almacenamiento de cartón reciclado y Plan de Mantenimiento Autónomo de montacargas. En primer lugar, se realizó un diagnóstico de la situación actual en una empresa papelera ubicado en la ciudad de Trujillo, Perú y se observó que se debería trabajar con el área de Logística, puesto que se diagnosticó que eran las de mayor problemática, ocasionando altos costos operativos. Llegándose a encontrar una pérdida de S/ 914,614.89; que por su mal manejo de control y almacenamiento de esta materia prima que fue deteriorada y mermada. Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se proce...