En el presente trabajo buscamos resaltar el valor de la aplicación de la filosofía Lean Construction y de las herramientas de control de planeamiento como el Look Ahead y Last Planner (último planificador) en los proyectos de construcción de modo que podamos combinar ambas herramientas para lograr un mejor sistema de control de procesos claves. Conocemos como un proceso clave aquellos procesos que tienen una incidencia mayor tanto constructiva como en su repercusión de ejecución en el tiempo y el costo del proyecto. En cada etapa inicial de un proyecto se debe realizar una planificación, que es una etapa muy importante, donde salen a la luz los principales objetivos, procesos claves, las principales restricciones y la integración de cada área de trabajo que permitirá en conjunto la identificación del alcance del proyecto, los plazos, los costos, la gestión y el seguimiento de...