El área de supervisión de la oficina de gestión de coordinación aduanera presentaba un bajo nivel en la gestión de información, frente a este problema surgió la necesidad del uso de una herramienta para entregar información precisa, confiable y oportuna. En ese sentido, la investigación se realizó con el propósito de evidenciar que la implementación de un datamart era la solución adecuada según la naturaleza del proyecto. Para ello se ha utilizado la metodología de Kimball, que inicia identificando las necesidades del negocio, luego se diseñó la arquitectura técnica, el modelado dimensional. Se construyó e implementó el datamart para explotar la información a través de reportes en Microsoft Power BI. Finalmente, se ha llegado a estos resultados: se redujo en 21 minutos el tiempo promedio de procesamiento de información, se aumentó en 15% el promedio de requerimien...