Caso Tesla: plan estratégico 2020-2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo propone un planeamiento estratégico de Tesla Inc. para el periodo 2020-2022. La empresa es de origen norteamericano y fue fundada en el año 2003 por un grupo de ingenieros de Silicon Valley, California. Se encarga del desarrollo, fabricación y comercialización de vehículos eléctr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Medina Guillen, Cinthya, Berrios Montenegro, Eduardo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/2962
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/2962
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Industria automotriz
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo propone un planeamiento estratégico de Tesla Inc. para el periodo 2020-2022. La empresa es de origen norteamericano y fue fundada en el año 2003 por un grupo de ingenieros de Silicon Valley, California. Se encarga del desarrollo, fabricación y comercialización de vehículos eléctricos. Los aspectos más relevantes identificados para el análisis de la empresa son el comercial y el financiero. Sobre la base del contexto expuesto, el presente trabajo se fundamenta en un análisis sobre el desempeño operativo y financiero de la compañía Tesla Inc. El objetivo es plantear una propuesta estratégica conformada por las acciones que la firma debería realizar en un horizonte temporal de tres años a futuro.
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