Estrategias de retención y desarrollo del talento humano para impulsar la competitividad de Equilibra Perú SA - 2021

• Autores: Caballero Sánchez, Miguel, Ríos Villalta, Katherin Laura, Ortiz Valdivia, Daniel, Tixe García, Maite Yolanda
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3744
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/3744
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Retención de personal; Capital humano; Administración de personal; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03

El presente trabajo de investigación busca proponer estrategias de retención y desarrollo del talento humano para impulsar la competitividad dentro del área comercial de la empresa Equilibra Perú. En el capítulo I se presenta el diagnóstico organizacional, el cual incluye analizar el perfil competitivo de la empresa. Asimismo, se muestra el problema principal y los secundarios, así como los objetivos de la presente investigación. En el capítulo II se presenta el marco teórico compuesto por los antecedentes nacionales e internacionales de la investigación, asimismo las teorías y conceptos utilizados para el desarrollo del trabajo. Seguido, en el capítulo III se detalla el tipo de investigación, la descripción de la población y los instrumentos utilizados. En el capítulo IV, se realiza el análisis externo y diagnóstico situacional, para lo cual se analiza el macroentorno (PESTEG) y el microentorno (PORTER) para así elaborar la matriz EFE. Posteriormente, en el capítulo V se realizar el análisis interno utilizando el modelo de cadena de valor, análisis VRIO y resumiendo lo identificado en una matriz EFI.