Reformulación de la estrategia de la cadena de suministro de la empresa Pepsa Ingenieros S.A.C.

Descripción del Articulo

Pepsa Ingenieros SAC es una empresa peruana de ingeniería, filial de una multinacional, que presta servicio de mantenimiento de estructuras en la zona sur del Perú a entidades principalmente públicas. Actualmente, la gestión del proyecto y el suministro de los materiales a las áreas de trabajo es un...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Andrade Villalobos, Herbert Alexander, Cavallero Arens, César Francesco, Jimenez García, Diego Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4010
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/4010
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Materia:Cadena de suministro
Planificación estratégica
Empresas de ingeniería
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description Pepsa Ingenieros SAC es una empresa peruana de ingeniería, filial de una multinacional, que presta servicio de mantenimiento de estructuras en la zona sur del Perú a entidades principalmente públicas. Actualmente, la gestión del proyecto y el suministro de los materiales a las áreas de trabajo es un problema, por lo que se realizará un análisis estratégico siguiendo las pautas de Weinberger (2009); posteriormente, utilizando la metodología del Conceptual System Assesment and reformulation – CSAR (Perez-Franco, 2010), se redefinirá y propondrá nuevos objetivos operacionales para hacer más sólida la cadena de suministros actual.
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