Plan estratégico del caso Apple Inc. 2016-2018

• Autores: Ayhuasi Mallma, Jacqueline Victoria, Chávez Cardeña, César Augusto, Peralta Delgado, Carlos Salvador
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/2620
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/11354/2620
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Apple Inc.; Teléfonos inteligentes; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La compañía Apple es una empresa con productos innovadores que ha experimentado un crecimiento impresionante en las últimas tres décadas convirtiéndose en un ejemplo a nivel mundial. Apple establece relaciones estratégicas con todas las empresas, tanto con sus proveedores, así como con sus clientes, que han permitido posesionarse como líder en el sector de tecnología. El trabajo elaborado es un plan estratégico que en primer lugar analiza, luego evalúa y propone alternativas para dar solución al problema estratégico de la empresa Apple tomando como año base el 2015 para realizar el planeamiento para el periodo 2016-2018. Por ello, se concentra en la formulación de la estrategia que implica desarrollar la visión y misión, identificar las oportunidades y amenazas externas a la organización, establecer las fortalezas y debilidades internas, establecer objetivos, establecer alternativas, y finalmente elegir la estrategia a seguir.