Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024

Descripción del Articulo

El presente trabajo consiste en elaborar y plasmar una propuesta estratégica para la compañía Phoenix Tech para el periodo 2020-2024. La compañía se dedica a la fabricación y comercialización de dispositivos móviles a nivel mundial, y está enfocada en brindar características innovadoras y desarrollo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Espinoza Quispe, Gabriel Alberto, Joseph Rodríguez, Silvana Paola, Páez Forero, Andrés Enrique, Sihuay Rojas, Marilyn Gianina
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3173
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/3173
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Sistemas móviles de comunicación
Teléfonos celulares
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPP_26dc54a56e76f28d0406d8a18535d3b3
oai_identifier_str oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3173
network_acronym_str UUPP
network_name_str UP-Institucional
repository_id_str 3191
dc.title.es_PE.fl_str_mv Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
title Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
spellingShingle Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
Espinoza Quispe, Gabriel Alberto
Planificación estratégica
Sistemas móviles de comunicación
Teléfonos celulares
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
title_full Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
title_fullStr Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
title_full_unstemmed Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
title_sort Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
author Espinoza Quispe, Gabriel Alberto
author_facet Espinoza Quispe, Gabriel Alberto
Joseph Rodríguez, Silvana Paola
Páez Forero, Andrés Enrique
Sihuay Rojas, Marilyn Gianina
author_role author
author2 Joseph Rodríguez, Silvana Paola
Páez Forero, Andrés Enrique
Sihuay Rojas, Marilyn Gianina
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Díaz Ísmodes, José
dc.contributor.author.fl_str_mv Espinoza Quispe, Gabriel Alberto
Joseph Rodríguez, Silvana Paola
Páez Forero, Andrés Enrique
Sihuay Rojas, Marilyn Gianina
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Planificación estratégica
Sistemas móviles de comunicación
Teléfonos celulares
Administración
topic Planificación estratégica
Sistemas móviles de comunicación
Teléfonos celulares
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente trabajo consiste en elaborar y plasmar una propuesta estratégica para la compañía Phoenix Tech para el periodo 2020-2024. La compañía se dedica a la fabricación y comercialización de dispositivos móviles a nivel mundial, y está enfocada en brindar características innovadoras y desarrollo de nueva tecnología al mercado de Estados Unidos. La irrupción de la pandemia de COVID-19 modificó el comportamiento de las personas. Este entorno de incertidumbre afectó los planes de la compañía realizados con anterioridad, además del cambio tecnológico acelerado que se está experimentando, por lo cual se hace necesario trabajar en la adaptación de la organización y de sus planes de acción a este nuevo contexto. La presente investigación busca proponer un plan estratégico para Phoenix Tech en el mercado de Estados Unidos que permita, en el corto plazo, asegurar la continuidad del negocio, apuntar a la recuperación en el mediano plazo, y retomar el crecimiento en el largo plazo, con una propuesta de diferenciación construida para la nueva normalidad.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-09-14T15:17:13Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-09-14T15:17:13Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021-03
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11354/3173
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Espinoza Quispe, G. A., Joseph Rodríguez, S. P., Páez Forero, A. E., & Sihuay Rojas, M. G. (2021). Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad del Pacífico, Lima, Perú]. http://hdl.handle.net/11354/3173
url https://hdl.handle.net/11354/3173
identifier_str_mv Espinoza Quispe, G. A., Joseph Rodríguez, S. P., Páez Forero, A. E., & Sihuay Rojas, M. G. (2021). Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad del Pacífico, Lima, Perú]. http://hdl.handle.net/11354/3173
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad del Pacífico
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UP-Institucional
instname:Universidad del Pacífico
instacron:UP
instname_str Universidad del Pacífico
instacron_str UP
institution UP
reponame_str UP-Institucional
collection UP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0aa30270-6a10-48e6-bc59-6b0ee5f2edbf/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1bff2791-36e3-484f-93be-4050ab8158a5/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6b62b778-4613-4dd8-9621-7c3507165af1/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a3aa7ddd-1653-45d1-bcf4-dfe2d46f60da/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b9547959-62b6-45ca-9454-1f3b89a4e56e/content
bitstream.checksum.fl_str_mv c5ccea69c73b20f295d467db80449455
368bbca51840d678a84ad837a1cf2e0e
a75dcefda486abee0ede103e262f4e24
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
49e20dd9b94b0eb6a76abc3546ee5d04
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico
repository.mail.fl_str_mv repositorio@up.edu.pe
_version_ 1844974843126087680
spelling Díaz Ísmodes, JoséEspinoza Quispe, Gabriel AlbertoJoseph Rodríguez, Silvana PaolaPáez Forero, Andrés EnriqueSihuay Rojas, Marilyn Gianina2021-09-14T15:17:13Z2021-09-14T15:17:13Z2021-03https://hdl.handle.net/11354/3173Espinoza Quispe, G. A., Joseph Rodríguez, S. P., Páez Forero, A. E., & Sihuay Rojas, M. G. (2021). Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad del Pacífico, Lima, Perú]. http://hdl.handle.net/11354/3173El presente trabajo consiste en elaborar y plasmar una propuesta estratégica para la compañía Phoenix Tech para el periodo 2020-2024. La compañía se dedica a la fabricación y comercialización de dispositivos móviles a nivel mundial, y está enfocada en brindar características innovadoras y desarrollo de nueva tecnología al mercado de Estados Unidos. La irrupción de la pandemia de COVID-19 modificó el comportamiento de las personas. Este entorno de incertidumbre afectó los planes de la compañía realizados con anterioridad, además del cambio tecnológico acelerado que se está experimentando, por lo cual se hace necesario trabajar en la adaptación de la organización y de sus planes de acción a este nuevo contexto. La presente investigación busca proponer un plan estratégico para Phoenix Tech en el mercado de Estados Unidos que permita, en el corto plazo, asegurar la continuidad del negocio, apuntar a la recuperación en el mediano plazo, y retomar el crecimiento en el largo plazo, con una propuesta de diferenciación construida para la nueva normalidad.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.esPlanificación estratégicaSistemas móviles de comunicaciónTeléfonos celularesAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. Escuela de PostgradoMagíster en AdministraciónAdministración7066825243974380706682524397438040470704000770488https://orcid.org/0000-0001-9216-497441647368413017Saravia Vergara, Enrique AndrésOtiniano Carbonell, Martín CarlosRivero, Eduardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALEspinozaGabriel_Tesis_maestria_2021.pdfEspinozaGabriel_Tesis_maestria_2021.pdfapplication/pdf2503684https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0aa30270-6a10-48e6-bc59-6b0ee5f2edbf/contentc5ccea69c73b20f295d467db80449455MD51THUMBNAILEspinozaGabriel_Tesis_maestria_2021.pdf.jpgEspinozaGabriel_Tesis_maestria_2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12725https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1bff2791-36e3-484f-93be-4050ab8158a5/content368bbca51840d678a84ad837a1cf2e0eMD59CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6b62b778-4613-4dd8-9621-7c3507165af1/contenta75dcefda486abee0ede103e262f4e24MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a3aa7ddd-1653-45d1-bcf4-dfe2d46f60da/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTEspinozaGabriel_Tesis_maestria_2021.pdf.txtEspinozaGabriel_Tesis_maestria_2021.pdf.txtExtracted texttext/plain101591https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b9547959-62b6-45ca-9454-1f3b89a4e56e/content49e20dd9b94b0eb6a76abc3546ee5d04MD5811354/3173oai:repositorio.up.edu.pe:11354/31732025-07-22 20:43:56.903http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.up.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad del Pacíficorepositorio@up.edu.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
score 12.940945
Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares