Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene como objetivo general reducir los costos operativos de la empresa Corporación Primax S.A. mediante la propuesta de implementación de la metodología DMAIC en el área de distribución de combustibles. En primer lugar se diagnosticó la situación actual de la empresa para identi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pastor Diaz, Marlon Daniel Alexander
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/13210
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/13210
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de la producción
Administración de procesos
Costos de producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00
id UUPN_ff4db928595abb39d44c7db5dada78be
oai_identifier_str oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/13210
network_acronym_str UUPN
network_name_str UPN-Institucional
repository_id_str 1873
dc.title.es_PE.fl_str_mv Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A
title Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A
spellingShingle Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A
Pastor Diaz, Marlon Daniel Alexander
Administración de la producción
Administración de procesos
Costos de producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00
title_short Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A
title_full Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A
title_fullStr Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A
title_full_unstemmed Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A
title_sort Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A
author Pastor Diaz, Marlon Daniel Alexander
author_facet Pastor Diaz, Marlon Daniel Alexander
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Avendaño Delgado, Enrique Martin
dc.contributor.author.fl_str_mv Pastor Diaz, Marlon Daniel Alexander
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Administración de la producción
Administración de procesos
Costos de producción
topic Administración de la producción
Administración de procesos
Costos de producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00
description El presente trabajo tiene como objetivo general reducir los costos operativos de la empresa Corporación Primax S.A. mediante la propuesta de implementación de la metodología DMAIC en el área de distribución de combustibles. En primer lugar se diagnosticó la situación actual de la empresa para identificar los problemas existentes, para este fin se utilizó el Diagrama de Ishikawa donde se exponen las causas raíces de los problemas; los cuales posteriormente se identificaron las variables más críticas mediante el Diagrama de Pareto. Para dar solución a estas variables, se utilizaron las siguientes herramientas: Diagrama SIPOC, Voz del Cliente, Qualitity Tree Managmente, Poka Yoke, Automatización y mejora de procesos. Finalmente, en el análisis económico se obtuvo un beneficio de S/. 472,272.22, así mismo la viabilidad económica con un VAN de S/. 2004573.70, un TIR de 112% y un B/C de 3.47 nuevos soles. Lo cual concluye que la propuesta es rentable para la empresa
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-04-24T22:34:31Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-04-24T22:34:31Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018-02-27
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Pastor, M. D. (2017). Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/13210
dc.identifier.other.es_PE.fl_str_mv 670.5 PAST/P 2018
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11537/13210
identifier_str_mv Pastor, M. D. (2017). Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/13210
670.5 PAST/P 2018
url https://hdl.handle.net/11537/13210
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América
dc.rights.uri.*.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada del Norte
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada del Norte
Repositorio Institucional - UPN
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPN-Institucional
instname:Universidad Privada del Norte
instacron:UPN
instname_str Universidad Privada del Norte
instacron_str UPN
institution UPN
reponame_str UPN-Institucional
collection UPN-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/4/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/6/Autorizaci%c3%b3n-Pastor%20Diaz%20Marlon%20Daniel%20Alexander.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/10/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel_Parcial.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/5/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/7/Autorizaci%c3%b3n-Pastor%20Diaz%20Marlon%20Daniel%20Alexander.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/11/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel_Parcial.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/8/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/9/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel_Parcial.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/3/Autorizaci%c3%b3n-Pastor%20Diaz%20Marlon%20Daniel%20Alexander.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 8de5d01bd9f31567335703765d218cca
e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9
8de5d01bd9f31567335703765d218cca
317e75eaefd9c9e19da5747335b563c1
d77dea72d43c3ab140555f8d15ffdcc4
76a27f8d4ad653e6855bdab68f4982cf
e287de9097b372d01e754193a6901109
91c94065d84ed317d90fa14e8d1f3707
d23894106f756f84d29307e79ac160ab
cc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UPN
repository.mail.fl_str_mv jordan.rivero@upn.edu.pe
_version_ 1752944240608935936
spelling Avendaño Delgado, Enrique MartinPastor Diaz, Marlon Daniel Alexander2018-04-24T22:34:31Z2018-04-24T22:34:31Z2018-02-27Pastor, M. D. (2017). Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. A [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/13210670.5 PAST/P 2018https://hdl.handle.net/11537/13210El presente trabajo tiene como objetivo general reducir los costos operativos de la empresa Corporación Primax S.A. mediante la propuesta de implementación de la metodología DMAIC en el área de distribución de combustibles. En primer lugar se diagnosticó la situación actual de la empresa para identificar los problemas existentes, para este fin se utilizó el Diagrama de Ishikawa donde se exponen las causas raíces de los problemas; los cuales posteriormente se identificaron las variables más críticas mediante el Diagrama de Pareto. Para dar solución a estas variables, se utilizaron las siguientes herramientas: Diagrama SIPOC, Voz del Cliente, Qualitity Tree Managmente, Poka Yoke, Automatización y mejora de procesos. Finalmente, en el análisis económico se obtuvo un beneficio de S/. 472,272.22, así mismo la viabilidad económica con un VAN de S/. 2004573.70, un TIR de 112% y un B/C de 3.47 nuevos soles. Lo cual concluye que la propuesta es rentable para la empresaThe main objective of the present work is to reduce the operating costs of the Primax Company through the proposal of the implementation of DMAIC´s methodology in the fuel distribution area. First, the current situation of the company was diagnosed to identify the actual problems, for this resolution we used Ishikawa Diagram, where the main causes are exposed. Later we identify the most critical variables through the Pareto Diagram. To solve this problem, we used these tools: SIPOC´s diagram, Voice of Client Quality Tree management, Poka-Yoke, and process improvement. Finally, in the economic analysis we obtained a benefit of S/. 472,272.22. Also we obtained the economic viability with a VNA of S/. 2,004,573.70, TIR 112% and B/C 3.47. We concluded the proposal is profitable for the companyTesisTrujillo San Isidroapplication/pdfspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNAdministración de la producciónAdministración de procesosCostos de producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00Propuesta de mejora mediante la metodología DMAIC para reducir los cotos operativos en el área de distribución de combustibles líquidos de la corporación Primax S. Ainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado18087740https://orcid.org/0000-0003-4403-004470052110722026Goicochea Ramirez, OscarCastillo Cabrera, RafaelMas McGowen, Ramirohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTPastor Diaz, Marlon Daniel.pdf.txtPastor Diaz, Marlon Daniel.pdf.txtExtracted texttext/plain18988https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/4/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel.pdf.txt8de5d01bd9f31567335703765d218ccaMD54Autorización-Pastor Diaz Marlon Daniel Alexander.pdf.txtAutorización-Pastor Diaz Marlon Daniel Alexander.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/6/Autorizaci%c3%b3n-Pastor%20Diaz%20Marlon%20Daniel%20Alexander.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD56Pastor Diaz, Marlon Daniel_Parcial.pdf.txtPastor Diaz, Marlon Daniel_Parcial.pdf.txtExtracted texttext/plain18988https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/10/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel_Parcial.pdf.txt8de5d01bd9f31567335703765d218ccaMD510THUMBNAILPastor Diaz, Marlon Daniel.pdf.jpgPastor Diaz, Marlon Daniel.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3998https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/5/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel.pdf.jpg317e75eaefd9c9e19da5747335b563c1MD55Autorización-Pastor Diaz Marlon Daniel Alexander.pdf.jpgAutorización-Pastor Diaz Marlon Daniel Alexander.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3272https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/7/Autorizaci%c3%b3n-Pastor%20Diaz%20Marlon%20Daniel%20Alexander.pdf.jpgd77dea72d43c3ab140555f8d15ffdcc4MD57Pastor Diaz, Marlon Daniel_Parcial.pdf.jpgPastor Diaz, Marlon Daniel_Parcial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3995https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/11/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel_Parcial.pdf.jpg76a27f8d4ad653e6855bdab68f4982cfMD511ORIGINALPastor Diaz, Marlon Daniel.pdfPastor Diaz, Marlon Daniel.pdfapplication/pdf3603463https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/8/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel.pdfe287de9097b372d01e754193a6901109MD58Pastor Diaz, Marlon Daniel_Parcial.pdfPastor Diaz, Marlon Daniel_Parcial.pdfapplication/pdf3608073https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/9/Pastor%20Diaz%2c%20Marlon%20Daniel_Parcial.pdf91c94065d84ed317d90fa14e8d1f3707MD59Autorización-Pastor Diaz Marlon Daniel Alexander.pdfAutorización-Pastor Diaz Marlon Daniel Alexander.pdfapplication/pdf680702https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/3/Autorizaci%c3%b3n-Pastor%20Diaz%20Marlon%20Daniel%20Alexander.pdfd23894106f756f84d29307e79ac160abMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81789https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13210/2/license.txtcc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78dMD5211537/13210oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/132102022-06-15 03:00:16.935Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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
score 13.977305
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).