Propuesta de mejora en la gestión de materiales y su influencia para reducir los costos de inventarios de la empresa Vitapro SA

Descripción del Articulo

El presente trabajo tuvo como objetivo general la reducción de los costos de inventarios de la Vitapro SA mediante la propuesta de mejora en la gestión de materiales. Para conocer la situación actual se analizó la información de todo el periodo 2016 de la empresa Vitapro SA identificando la oportuni...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pizán Sánchez, Julio César
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/12890
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/12890
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de inventarios
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description El presente trabajo tuvo como objetivo general la reducción de los costos de inventarios de la Vitapro SA mediante la propuesta de mejora en la gestión de materiales. Para conocer la situación actual se analizó la información de todo el periodo 2016 de la empresa Vitapro SA identificando la oportunidad de ahorro en el área de Gestión de Materiales puesto que la gestión en la cadena logística considera un aporte importante en optimización de costos. Conociendo el diagnostico actual de la compañía, se comenzó a trabajar en un escenario mejorado para el periodo actual 2017, la propuesta de mejora en la gestión de materiales se viene aplicando en lo que va de estos meses (enero – agosto) con el fin de demostrar el aporte importante que tiene en la reducción de los costos de inventarios, mediante la utilización de herramientas de análisis, que detallamos en el desarrollo, se logró captar ahorros por el importe de $ 1'818,766.10 dólares. La propuesta de mejora no indica el grado de interacción con otras áreas y propone un procedimiento para la gestión de materiales, nos indica los puntos que debemos mantener para hacer una correcta gestión y análisis de la situación, que nos permitirá tomar decisiones asertivas en la optimización de costos. Para concluir consideramos que analizando y manteniendo un estándar adecuado en los procedimientos y con el apoyo de las áreas integradas se puede mantener una correcta gestión de materiales y esto refleja en la reducción de costos de inventarios que son beneficiosos para empresa Vitapro SA.
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Conociendo el diagnostico actual de la compañía, se comenzó a trabajar en un escenario mejorado para el periodo actual 2017, la propuesta de mejora en la gestión de materiales se viene aplicando en lo que va de estos meses (enero – agosto) con el fin de demostrar el aporte importante que tiene en la reducción de los costos de inventarios, mediante la utilización de herramientas de análisis, que detallamos en el desarrollo, se logró captar ahorros por el importe de $ 1'818,766.10 dólares. La propuesta de mejora no indica el grado de interacción con otras áreas y propone un procedimiento para la gestión de materiales, nos indica los puntos que debemos mantener para hacer una correcta gestión y análisis de la situación, que nos permitirá tomar decisiones asertivas en la optimización de costos. Para concluir consideramos que analizando y manteniendo un estándar adecuado en los procedimientos y con el apoyo de las áreas integradas se puede mantener una correcta gestión de materiales y esto refleja en la reducción de costos de inventarios que son beneficiosos para empresa Vitapro SA.The present work had as general objective the reduction of the inventory costs of the Vitapro SA through the proposal of improvement in the management of materials. To know the current situation analyzed the information of the entire period 2016 Vitapro SA identifying the savings opportunity in the area of Material Management since the management in the logistics chain considers a significant contribution in cost optimization. Knowing the current diagnosis of the company, began to work in an improved scenario for the current period 2017, the proposal for improvement in material management has been applied so far these months (January - August) in order to demonstrating the important contribution that it has in reducing inventory costs, through the use of analysis tools, which we detail in the development, was able to capture savings in the amount of $ 1'818,766.10 dollars. The improvement proposal does not indicate the degree of interaction with other areas and proposes a procedure for materials management, indicates the points that we must maintain to make a correct management and analysis of the situation, which will allow us to make assertive decisions in the optimization of costs. To conclude, we consider that analyzing and maintaining an adequate standard in the procedures and with the support of the integrated areas can maintain a correct management of materials and this reflects in the reduction of inventory costs that are beneficial for Vitapro SA Company.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNControl de inventariosAdministración de materialesCostos de producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora en la gestión de materiales y su influencia para reducir los costos de inventarios de la empresa Vitapro SAinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado18066188https://orcid.org/0000-0002-5497-482642772003722026Mantilla Correa, Willy RobertoMendoza Ocaña, Carlos EnriqueCuadros Camposano, Edwinhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTPizan Sanchez Julio Cesar.pdf.txtPizan Sanchez Julio Cesar.pdf.txtExtracted texttext/plain144730https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/12890/4/Pizan%20Sanchez%20Julio%20Cesar.pdf.txt2617b1bebcb877e6fe74337fcfca19edMD54Pizan Sanchez Julio Cesar.docx.txtPizan Sanchez Julio Cesar.docx.txtExtracted texttext/plain117007https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/12890/6/Pizan%20Sanchez%20Julio%20Cesar.docx.txtfab73436eb9ebba490f53f6cc046473aMD56THUMBNAILPizan Sanchez Julio Cesar.pdf.jpgPizan Sanchez Julio Cesar.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2582https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/12890/5/Pizan%20Sanchez%20Julio%20Cesar.pdf.jpg0b5253806ba413cd709872336f5fbcefMD55ORIGINALPizan Sanchez Julio Cesar.pdfPizan Sanchez Julio Cesar.pdfapplication/pdf2990252https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/12890/1/Pizan%20Sanchez%20Julio%20Cesar.pdfb41df0c167a6865d0ee94eecec309bdfMD51Pizan Sanchez Julio Cesar.docxPizan Sanchez Julio Cesar.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1984845https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/12890/3/Pizan%20Sanchez%20Julio%20Cesar.docxadf9184135798dee69a48a1ee27dfe35MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81789https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/12890/2/license.txtcc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78dMD5211537/12890oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/128902022-02-23 14:10:10.971Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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