Diseño de una distribución de planta para incrementar los niveles de productividad en la empresa Inversiones Cimas E. I. R. L.
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene el fin de incrementar la productividad de la empresa Inversiones Cimas E.I.R.L, a partir de la propuesta de un diseño de distribución de planta. En este contexto se analizó, evaluó y propuso este diseño gracias al índice de desempeño del layout (IDL) y la metodología...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/27460 |
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La presente investigación tiene el fin de incrementar la productividad de la empresa Inversiones Cimas E.I.R.L, a partir de la propuesta de un diseño de distribución de planta. En este contexto se analizó, evaluó y propuso este diseño gracias al índice de desempeño del layout (IDL) y la metodología del Planeamiento Sistemático de Distribución (PSD). En el diagnóstico inicial de la empresa; se analizaron los procesos de producción actuales, y su influencia en la productividad, mediante técnicas de recolección de datos; como entrevistas, encuestas, y observaciones (Glosario de Investigación, 2016). Así mismo el IDL permitió evaluar la distribución actual, y conocer los factores influyentes en la producción; como distancias recorridas, flexibilidad de planta, flujo de materiales y personas; y la seguridad laboral. Los resultados obtenidos en el diagnóstico reflejaron la necesidad de contar con un óptimo diseño de distribución. La metodología PSD permitió realizar alternativas de distribución, las cuales fueron evaluadas mediante el IDL. La alternativa de distribución escogida logró ubicar de manera óptima las áreas de trabajo, logrando reducir los tiempos de transporte; y las distancias recorridas; permitiendo el incrementar la productividad de la empresa, al reducir los recursos empleados y aumentar la cantidad de productos obtenidos. |
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En el diagnóstico inicial de la empresa; se analizaron los procesos de producción actuales, y su influencia en la productividad, mediante técnicas de recolección de datos; como entrevistas, encuestas, y observaciones (Glosario de Investigación, 2016). Así mismo el IDL permitió evaluar la distribución actual, y conocer los factores influyentes en la producción; como distancias recorridas, flexibilidad de planta, flujo de materiales y personas; y la seguridad laboral. Los resultados obtenidos en el diagnóstico reflejaron la necesidad de contar con un óptimo diseño de distribución. La metodología PSD permitió realizar alternativas de distribución, las cuales fueron evaluadas mediante el IDL. La alternativa de distribución escogida logró ubicar de manera óptima las áreas de trabajo, logrando reducir los tiempos de transporte; y las distancias recorridas; permitiendo el incrementar la productividad de la empresa, al reducir los recursos empleados y aumentar la cantidad de productos obtenidos.TesisCajamarcaapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNAdministración de plantaProductividadProcesos industrialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Diseño de una distribución de planta para incrementar los niveles de productividad en la empresa Inversiones Cimas E. I. R. L.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. 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