Estudio de pre-factibilidad para la implementación de una empresa dedicada a ofrecer el servicio de limpieza para hogares, denominado Service de Limpieza: “Dr. House”, en la Ciudad de Trujillo

Descripción del Articulo

Investigación no cuenta con los datos del asesor.
Detalles Bibliográficos
Autor: Armas Herrera, Carla Gina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2013
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/137
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/137
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategias de marketing
Empresas de servicios
Investigación de mercados
Evaluación de proyectos
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La idea se enfoca en constituir un service de limpieza, la cual estará encargada de realizar todo el proceso de limpieza de las distintas áreas de la casa del cliente; ante la eventualidad de que el ama de casa, o la persona que radica en la casa; no disponga del tiempo suficiente para realizar la limpieza adecuada debido a que trabaja largas horas, no cuente con personal propio que pueda realizar el servicio, tenga que realizar distintas labores domésticas como el cuidado de sus hijos, motivos de viaje, vacaciones, mudanza, etc. El servicio a brindar fomentará, de alguna manera, el buen cuidado del hogar así como el bienestar de los miembros que radiquen en ella. Se contará con dos tipos de servicios: “Basic House”, se centrará en la limpieza de las áreas de la casa que el cliente desee; el otro servicio, “Fiesta”, el cual será adquirido por el cliente cuando éste tenga algún evento o agasajo dentro de su hogar y será realizado en dos etapas, antes del evento y después del evento. Teniendo en cuenta que actualmente no existe una empresa que brinde el servicio antes mencionado, esto será una ventaja competitiva frente al servicio que vienen ofreciendo las services actuales. Se prevé un crecimiento por la demanda de servicios y productos relacionados con el cuidado y mantenimiento del hogar, debido principalmente a que en la actualidad se observa una tendencia creciente por la preocupación de la salud y bienestar de los hogares por parte de la población. Para la sostenibilidad del negocio en el tiempo, se harán uso de diferentes estrategias de marketing, como uso de publicidad masiva, no masiva, entre otros, que serán detallados posteriormente.TesisTrujillo El MolinospaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNEstrategias de marketingEmpresas de serviciosInvestigación de mercadosEvaluación de proyectosEstudio de prefactibilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estudio de pre-factibilidad para la implementación de una empresa dedicada a ofrecer el servicio de limpieza para hogares, denominado Service de Limpieza: “Dr. House”, en la Ciudad de Trujilloinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de NegociosTítulo ProfesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónPregrado45196671413016https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTHUMBNAILArmas_hc.pdf.jpgArmas_hc.pdf.jpgThumbnailapplication/octet-stream5855https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/137/4/Armas_hc.pdf.jpg4de7f736174cf933599e1c17a7ab4c8bMD54TEXTArmas_hc.pdf.txtArmas_hc.pdf.txtExtracted texttext/plain215069https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/137/3/Armas_hc.pdf.txt37f92db44cb70fa1bff501d50aa43c3fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81784https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/137/2/license.txt82c2f88b8007164a64e9b9207328aedfMD52ORIGINALArmas_hc.pdfArmas_hc.pdfapplication/pdf2858418https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/137/1/Armas_hc.pdffacaea6f0f9cde71986acc724e317700MD5111537/137oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/1372022-11-16 23:19:15.213Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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