Propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing en las áreas de producción y almacén para incrementar la productividad de la empresa BIBENOR S. A. C. Trujillo, 2020

• Autores: Gonzalez Plasencia, Frank Harrinston, Heredia Yamamichi, Alonso Eduardo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/30966
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/30966
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Producción eficiente; Gestión de la producción; Productividad; Almacenes; Lean Manufacturing; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar en qué medida la propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing incrementa la productividad en las áreas de producción y almacén de la empresa BIBENOR S.A.C. Trujillo, 2020. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de las áreas de Producción y Almacén de la empresa, en la que se identificaron diversos problemas, luego de ello, se procedió a identificar las causas raíz, para lo cual se elaboró un Diagrama Ishikawa, Posteriormente se realizó la priorización de las causas raíces para dar pasó a la monetización de las pérdidas que se genera en la empresa por las diversas problemáticas. El presente trabajo aplicativo realizó las siguientes propuestas de mejora: Mantenimiento Total Productivo (TPM), Manual de Organización y Funciones (MOF), Plan de Mantenimiento Preventivo, Gestión de Almacén y 5’s, herramientas que luego de evaluar la situación de la empresa han servido para incrementar la productividad. Finalmente, con la información analizada y recolectada; y a su vez, a partir del diagnóstico realizado, se presentará un análisis de resultados y conclusiones con las Herramientas de mejora propuestas con la finalidad de incrementar la productividad en las áreas de producción y almacén de la empresa BIBENOR S.A.C. de ser consideradas.