Aplicación de las herramientas lean manufacturing para mejorar la productividad del área de almacén en la empresa KVC Contratistas S.A.C. en la ciudad de Trujillo, 2019

• Autores: Castillo Ramos, Pierre Anthony, Perez Rojas, Italo Yotvel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/23172
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/23172
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Fabricación; Almacenamiento; Productividad; Ingeniería Industrial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad aplicar las herramientas del Lean Manufacturing para mejorar la productividad del área de almacén de la empresa KVC Contratistas SAC, Trujillo 2019. El estudio se realizó bajo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicativo con diseño de investigación pre-experimental, dado que se midió la productividad antes y en un después de aplicar las herramientas de las 5’S y el Mapa Flujo de Valor (VSM). La muestra que se utilizó para el pre-test y post-test fueron los pedidos del área de producción de 30 días laborables en el almacén de la obra Urb. Santa Clara de la empresa en estudio. Para lo cual se aplicó como instrumentos de recolección de datos la entrevista directa, matriz de priorización de causas, observación directa mediante auditoría y registro documental. Obteniendo como resultado luego de aplicar las herramientas de Lean Manufacturing, se obtuvo como resultado que el índice de productividad del área de almacén había aumentado de 35.64% a 75.32%, siendo una diferencia positiva de 39.68% a comparación de la productividad inicial, de igual manera el indicador de eficacia del almacén incrementó de 75.82% a 91.6%, asimismo, el indicador de eficiencia del almacén incrementó de 46.91% a 82.08%.