Diseño de un sistema de gestión de almacenes para incrementar la disponibilidad de los inventarios en la empresa Baur Metalmin SAC, Cajamarca 2022

Descripción del Articulo

El presente estudio tiene como objetivo general diseñar un sistema de gestión de almacenes para incrementar la disponibilidad de productos en la empresa Baur Metalmin SAC ubicada en la ciudad de Cajamarca y realizado en el año 2022. El tipo de investigación del estudio es aplicada, cuantitativa y ex...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cachay Alva, Kevin Bryan, Sanchez Camacho, Nicolle Georgette
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/33904
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/33904
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de almacenes
Gestión de stocks
Control de inventarios
Gestión de empresas
Eficacia
Metodología ABC
5S
Warehouse distribution
Product availability
ABC methodology
Effectiveness
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente estudio tiene como objetivo general diseñar un sistema de gestión de almacenes para incrementar la disponibilidad de productos en la empresa Baur Metalmin SAC ubicada en la ciudad de Cajamarca y realizado en el año 2022. El tipo de investigación del estudio es aplicada, cuantitativa y explicativo con un diseño experimental, además, como instrumentos de recolección de datos se utilizaron al guía de observación y cuestionario a los empleados del área de almacén. Se realizó un diagrama de Ishikawa para detectar las cusas que afectan la disponibilidad de los inventarios y con los instrumentos mencionados recolectar la información con el cual se calcularon los indicadores de gestión de almacén y de disponibilidad de productos. Finalmente, los resultados más importantes como de los despachos y pedidos entregados a tiempo aumentaron un 14% y 10% respectivamente, además se redujo el porcentaje d devoluciones de los productos entregados en un 24%, esto gracias las metodologías propuestas que son las 5S, técnica de selección de proveedores, análisis ABC de productos e inventarios y distribución de almacén o también llamado layout.
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