Propuesta de un modelo de mejora para incrementar la eficiencia basado en la aplicación de herramientas SLP, 5S y SMED en una empresa textil

• Autores: Cabrera Jeronimo, Jordan Yamil, Serpa Osores, Malena Del Rocio
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/672097
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/672097
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Systematic Layout Planning; Lean Manufacturing; Industria Textil; Optimización de Espacios; Eficiencia; Textile industry; Space Optimization; Efficiency; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

La industria textil a nivel mundial constituye una de las más importantes para el desarrollo económico de diversos países, debido a que proporciona una alta tasa de ingresos y empleabilidad. En el Perú, este sector conforma uno de los más importantes para el desarrollo de la economía nacional, ya que genera más de 391.000 empleos y conforma el 6,9% del PBI manufacturero. Sin embargo, un punto clave de este sector es que se encuentra conformado en un 99.9% por empresas MYPES de las cuales el 82.4% son informales. Estas se caracterizan por presentar falta de implementación de metodologías ágiles, ausencia de estandarización y automatización de sus procesos e incumplimiento de normativas de seguridad que no les permiten aprovechar su máximo nivel de eficiencia. Esto afecta al crecimiento de estas empresas y por consiguiente al sector textil. Actualmente, contamos con múltiples metodologías y herramientas que nos permiten aminorar estas problemáticas y con ello generar en las empresas una optimización en el desempeño de sus procesos. Algunas de las metodologías con mayor potencial aplicativo son el Lean Manufacturing y Systematic Layout Planning, las cuales posibilitan una reducción de actividades que no agregan valor al proceso y la optimización de la distribución de las áreas productivas. Para el presente caso de estudio, se buscará implementar simultáneamente herramientas como el 5S, SMED y SLP con la finalidad de aumentar los índices de eficiencia en una empresa textil peruana.